Desenvolvimento de aplicações na Galiza

A Galiza tem um tecido empresarial repartido pelas suas sete cidades e por uma rede densa de vilas: o têxtil e a distribuição na área da Corunha, a administração autonómica e a universidade em Santiago, a indústria e o porto em Vigo, o setor agroalimentar em Lugo e Ourense. E em todo o lado, cada vez mais projetos nascem digitais desde o primeiro dia: academias online, comunidades pagas, marketplaces, serviços por subscrição.

Para esses projetos, ter a equipa técnica na mesma comunidade — mesmo horário, mesmo contexto, a possibilidade de nos vermos quando é preciso — é mais útil do que parece. As decisões de produto tomam-se melhor numa conversa do que numa cadeia de emails com uma agência a mil quilómetros.

Trabalhamos à distância com clientes de toda a Galiza e deslocamo-nos nos momentos que o justificam. A distância de Vigo à Corunha ou a Santiago não é o problema; o problema costuma ser não ter um interlocutor técnico que perceba o negócio.

Muitos produtos digitais fracassam por construírem demasiado antes de saberem se alguém os quer. O nosso trabalho na fase de definição é incómodo de propósito: perguntamos o que acontece se tirarmos cada funcionalidade, até ficarmos com a versão mais pequena que já resolve alguma coisa.

Isso não significa construir mal. A primeira versão tem de ser pequena, não frágil: autenticação, dados e pagamentos bem resolvidos desde o início, porque são as partes mais caras de refazer depois.

Em produtos de formação e comunidade, o valor está no conteúdo e em quem tem acesso. Por isso trabalhamos com controlo de acesso por pagamento, perfis e, quando é preciso, proteção contra gravações e capturas, como na app de desktop da Portal de Formación Lift.

Tirar uma comunidade de plataformas de terceiros para uma app própria, como fez a Lift ao deixar o Telegram, é também uma decisão de controlo: os dados, as regras e a relação com os utilizadores passam a ser seus.